Vairāki desmiti sieviešu – uzņēmēju Cēsu novadā satikās, lai, biedrības “Līdere” rosinātas, pastāstītu par sevi un darbu, dalītos pieredzē.
“Iniciatīva “Līderes kods” ir diskusiju platforma. Tā radīta, lai noskaidrotu sievietes – uzņēmējas Latvijā spēka formulu, vērtību, dzīves un darba pamatvērtību kodu un aktualizētu pamatvērtību nozīmi valsts un uzņēmējdarbības izaugsmē,” skaidroja biedrības valdes priekšsēdētāja Aiva Vīksna.
Cēsīs bija aicinātas novada sievietes, kuras būtiski ietekmējušas novada attīstību, ar kurām var lepoties. Cēsu novada pašvaldības administrācijas vadītāja Ieva Goba uzsvēra, ka varēšana prasa drosmi, uzdrīkstēšanos, negulētas naktis, bet dod lielu gandarījumu un arī sirmus matus. “Šodienas pasaulē dominē vīrieši, tāpēc priecē sievietes, kuras spēj darboties uzņēmējdarbībā,” sacīja Ieva Goba.
Savus stāstus uzņēmējdarbībā, vērtības, kādas atklājušas dzīvei, raksturoja uzņēmumu īpašnieces un vadītājas: Vineta Žamoidika un Alla Oldermane, Santa Anča, Eva Sietiņsone, Valda Malceniece, Inese Osīte. Stāsti bija līdzīgi cits citam, reizē atšķirīgi. Sievietēm dzīves vērtību skalā pirmajā trijniekā ir ģimene.
“Uzņēmums “Karumlāde” arī ir kā ģimene, kuru radījām abas ar Allu. Ģimenē ir prieki, izdošanās un laime, mēdz būt likstas, bet tajā vienmēr var atgriezties. Tikai tas, kurš mīl, var darīt lielas lietas, iedvesmot citus un ir brīvs,” sacīja Vineta Žamoidika un uzsvēra, ka ikdienā abas biznesa partneres viena otru stutējot. Alla Oldermane par uzņēmējdarbībā svarīgāko atzina cilvēciskumu, atbildību un darba mīlestību. Abu uzņēmēju bērni vasarās strādā uzņēmumā. “ Ja bērni grib būt biznesa cilvēki, lai jau tagad redz labo un grūto,” bilda Vineta Žamoidika.
Ineses Osītes darbnīcu, kur top bērnu apģērbi, zina daudzi. “Cēsu vecpilsētā par pievilcīgām esmu pārvērtusi divas kādreizējās vietas, kur bijušas zirgu iebrauktuves,” stāstīja uzņēmēja. Visticamāk, atvērtā tipa darbnīca Inesei nebūtu bez pašvaldības sapratnes un granta programmas uzņēmējiem. Sadarbība, ne visu darīt pašai, bet uzticēties citiem, daudzpusība – vērtības uzņēmējdarbībā, par kurām stāstīja Inese Osīte, uzņēmuma “Tili” īpašniece. “Cēsis ir kūrortpilsēta, ar to jārēķinās. Te nāk daudzi. Pārliecinos, ka tas, ko radu, ir vajadzīgs. Tagad iešu tālāk, ir mērķi,” pārliecināti sacīja uzņēmēja.
Daudz jautājumu tikšanās laikā saņēma Santa Anča un Eva Sietiņsone , jo viņu pieredze, sasniegtais interesēja ikvienu. “Ja nebūtu pazīstamu cēsnieku, koncertzāles un četru miljonu, es te nebūtu,” sacīja izdevniecības “Santa” un uzņēmuma “Villa “Santa”“ līdzīpašniece Santa Anča. Viņa uzsvēra, ka savulaik vajadzējis drosmi veidot izdevniecību, tagad vēl lielāku – sākt pavisam citu biznesu, kurā daudz konkurentu. Kāpēc tas izveidots? Ar atbildību pret savu valsti. Neviens neliek te – Latvijā – ieguldīt nopelnīto. “Jā, varējām to darīt kaut Spānijā, taču , kad “Krājbankā” zaudējām savu naudu, sapratām, ka ir vērts ieguldīt nekustamajā īpašumā. “Uzņēmēja uzsvēra, ka “Villas “Santa”” Cēsīs netaptu, ja nāktos tās celšanā ņemt kredītu. Šī biznesa nebūtu bez izdevniecības “Santa” atpazīstamības.
Uzņēmējas Santai Ančai jautāja, vai nauda maina cilvēku, viņa vērtības.“Svarīga ir motivācija, kad sāc. Man tā nebija naudas pelnīšana. Arī villas sākums nav naudas pelnīšana. Galvenais man bija – lai ir interesanta dzīve. Kamēr man ir interesanti, viss izdosies. Motivācija arī ir – būs, ko atstāt bērniem. Nauda dod iespējas, neatkarību, un tas, protams, maina cilvēku. Vai kļūsti lepns, iedomīgs, to var spriest citi,” pārdomās dalījās Santa Anča un uzsvēra, ka 28 gados izdevējdarbībā ieguvusi brīvību un neatkarību, tāpēc tagad var izvēlēties, kad būt klātesoša izdevniecībā, kad villā.
“ Pat nebiju iedomājusies, kas jaunajā biznesā būs visgrūtākais. Tas, ka cilvēkiem nav motivācijas strādāt. Par to brīnos katru dienu. Trīs mēnešus darbinieks pastrādā un grib jau darīt kaut ko citu. Pēc laika paziņo, ka vēl ko citu. Viesnīcā strādā 34 cilvēki, te viņiem ir iespējas kā darbiniekam augt,” stāstīja uzņēmēja Santa Anča.
AS “Cēsu alus” valdes priekšsēdētāja Eva Sietiņsone sacīja, ka viņas dzinulis darbā ir vēlēšanās visu laiku atklāt, darīt ko jaunu. Bijusi mērķtiecība un drosme 27 gadu vecumā uzņemties atbildību un kļūt par valdes priekšsēdētāju. “Esam izvirzījuši mērķi – izveidot izcilu kompāniju, nevis salīdzināties ar konkurentiem. Gribam darīt aizvien labāk. Labs darbinieks ir tāds, kurš grib sasniegt izcilus rezultātus. Uzņēmums – tas pats, bet mainīgs,” viedokli pauda Eva Sietiņsone. Uzņēmējām viņa atgādināja – ja ikdienā darbs ir intensīvs, jāatrod laiks arī vaļaspriekam.
Jautājumi, pārdomas, uzmundrinājumi, patiesi stāsti – tie vienoja dažādu paaudžu un nozaru uzņēmējas, arī vadītājas. Katrai arī sava pieredze. “Vienam uzņēmumā jābūt priekšgalā ar karogu. Ja tāda nav, nekas neiznāks,” sacīja Gunta Rozenberga, zīmola “Lustīgie meistari” izveidotāja. Tā man bija liela uzdrīkstēšanās – pamest labi atlgotu, tīkamu darbu un sākt savu biznesu.”
“Latvijas Pasta” Vidzemes reģiona vadītāja Gunita Tomsone uzsvēra, ka darba ņēmēji bieži vien ar darba ikdienu ir apmierināti un darba devējs tikai gādā, lai viņi būtu vēl apmierinātāki. “Tomēr svarīgi ir motivēt, lai darbinieks nāk ar iniciatīvu. Domāju, kā iesaistīt, motivēt, iedvesmot citus, bet tas ir grūti.” Apmierinātie jūtas labi savā darbā un prasa no darba devēja vēl kādus labumus – tāda pieredze ir darbu vadītājai Gunitai Tomsonei.
Uzņēmēja Aiva Vīksna, kas veidojusi “Līderes kodu”, zināja teikt: “Katrā novadā uzņēmējām ir līdzīgas vērtības – mīlestība, ģimene, čaklums, uzņēmība. Apmeklējot Latvijas novadus, zināsim, kāda ir Latvijas sieviešu vērtību skala – “Līderes kods”. Tad varēsim salīdzināt vērtības novados,” sacīja Aiva Vīksna, atgādinot, ka biznesu nevar veidot, ja nav vērtību. Nav labu vai sliktu vērtību, katrā dzīves brīdī tās ir citas.
Komentāri