Cēsu domes priekšsēdētājs
Lēmums par domes struktūras reorganizāciju ir pieņemts. Tas nav bijis viegls, jo reorganizācija saistīta ar štatu samazināšanu. Darbinieku atlaišana nekad nav viegls darbs, lai arī lēmumā rakstītais skan it kā bezkaislīgi – likvidēt amata vienību – , aiz tās katras ir mūsu cilvēks. Tomēr reālā ekonomiskā situācija izvirza savus noteikumus.
Pieņemtais reorganizācijas plāns šobrīd ir labākais variants no visiem iespējamajiem. Par to daudz tika diskutēts, liekot argumentus par un pret. Izvērtējot domes struktūras reorganizāciju, svarīgi divi faktori. Viens – reālās budžeta iespējas. Esam ievērojuši noteikumus par algu fonda samazinājumu, šobrīd vēl nesamazinot pamatalgas, bet atsakoties no visām piemaksām. Tomēr, ja būs nepieciešams, nāksies lemt par papildu samazinājumu.
Otrs – šajā situācijā rūpīgi pārskatām tās funkcijas, kas pašvaldībai noteiktas ar likumu. Jāizvērtē, ko varēsim darīt, no kā būs jāatsakās un ko samazinātā budžeta dēļ vienkārši nevarēsim atļauties.
Domāju, līdz Cēsu novada izveidošanai šis ir darba spējīgs modelis. Jaunā sasaukuma deputāti varēs lemt, vai vēl kas maināms. Veidojot novada pārvaldes modeli, būs jāņem vērā funkcijas, kas jāveic, darbojoties novadā. Pārvaldes modelis taps uz pilsētas domes bāzes, jo pilsētas pašvaldība tomēr lielāka, bet jāņem vērā, ka paplašināsies sociālā sfēra, izglītības nozare, komunālā saimniecība. To ierēķinājām arī, izstrādājot šo modeli, tāpēc tik lielu reorganizāciju, kā bija plānots sākumā – ar vairāku nodaļu apvienošanu, tomēr neīstenojām.
Izvērtējot, kurus atbrīvot, bet kuri saglabās darbu, tiks ņemtas vērā likuma prasības. Ja uz vienu amata vienību būs vairāki kandidāti, izvērtēšana notiks likumā noteiktā kārtībā. Atbrīvotie saņems visas kompensācijas, ko paredz normatīvie akti.
Kāds var jautāt, kāpēc savulaik pieņēmām tik daudz darbinieku, ka tagad jālaiž vaļā. Jāsaprot, ka pašvaldībās ir brīži, kad nepieciešams straujš izrāviens attīstībā. Un Cēsīm bija šāds brīdis, kad vajadzēja plašāku komandu, kas spēj visu lielo apjomu īstenot. Gribu teikt paldies visiem, kuri strādājuši, jo rezultāts ir acīmredzams. Kaut vai šie daudzmiljonu projekti, kuriem esam saņēmuši finansējumu. Nākamajos trijos gados pilsētā tiks realizēti projekti 22 miljonu eiro apjomā, kas ir vairāk nekā visos iepriekšējos gados. Un tas panākts aizvadītajos gados, kad pašvaldība strādāja ar pilnu jaudu. Tagad izrāviens beidzies, nepieciešams nedaudz atkāpties un sašaurināt frontes līniju. Jo finansējuma darbībai nav, iedzīvotāji var nesaprast, kāpēc turam darbiniekus, ja ko darīt nav. Protams, žēl, ka aiziet labi speciālisti, piemēram, ainavu arhitekts. Var rasties jautājums, vai Cēsīm tas vairs nav vajadzīgs? Viņš veicis tiešām lielu darbu pilsētas zaļās zonas labiekārtošanā, bet diemžēl tuvāko gadu laikā varēsim tikai uzturēt esošo situāciju, par attīstību domāt nevarēsim.
Taču mūsu izvirzītajām prioritātēm – pilsētnieku drošībai, izglītībai un sociālajai sfērai – joprojām veltīsim pastiprinātu uzmanību. To apliecina kaut vai tas, ka sociālajā sfērā budžeta sadaļa, kas paredzēta pabalstiem un tiešai sociālajai aprūpei, ir pat palielināta.
Pierakstījis Jānis Gabrāns
Komentāri